【资料图】

在数字化转型背景下，产品经理的能力矩阵主要有5个方面：

第一，产品设计力，不管做B端产品，还是为甲方提供数字化方案，核心都是产品设计力，首先需要具备专业的设计思维，需要知道成熟的方案设计出来的正确步骤等，这些专业基础不能丢；其次是设计工具，即思维工具，比如在做数字产品设计时，成熟的设计工具可以增强产品设计力。

然后是设计流程，即专业的方案设计流程；最后是设计管理，即当有工具和思维后，在设计过程中需要保证设计的节奏，需要用有目标、以终为始的方式管控设计流程，当管控起来后，才可以达到设计管理，即高效的节奏管控，包括协调内外团队和内外资源搭建平台。